VMware-Migration auf dem Prüfstand:Getrennte Infrastrukturwelten sind teurer – langfristig lohnt sich Konvergenz
8. Juni 2026
86 Prozent der VMware-Kunden langfristig lohnt aktiv ihre Infrastruktur, doch nur 4 Prozent haben die Migration vollständig abgeschlossen. Von denjenigen, die Workloads verlagern, wechseln 72 Prozent zu IaaS-Lösungen in der Public Cloud und rund 40 Prozent zu Hyper-V oder Azure Stack – die meisten Befragten wählten mehrere Ziele aus. Diese Ergebnisse stammen aus einer CloudBolt-Umfrage vom Februar 2026.
Ein Wechsel der VM-Plattformen löst das Problem mit der Broadcom-Rechnung. Das schwierigere Problem bleibt jedoch unberührt. Broadcom hat zwei Kostenarten offengelegt. Die Lizenzgebühr ist sichtbar und ärgerlich.
Die Betriebskosten sind unsichtbar und summieren sich ebenfalls – durch den Betrieb zweier getrennter Infrastrukturwelten: Hier VMs, dort Container. Dies bedeutet zwei RBAC-Modelle, zwei Policy-Engines, zwei Governance-Pfade, zwei Sätze von Audit-Nachweisen. Branchenanalysten bezeichnen den Betrieb auf zwei Plattformen bereits als den Standardzustand nach Broadcom. Die meisten Teams optimieren sich unbewusst darauf hin.
Die Teams, die dies vermeiden, stellen eine andere Frage: Brauchen wir überhaupt noch zwei getrennte Infrastrukturwelten? Der Bericht 2025 State of Production Kubernetes Report von Spectro Cloud gibt an, dass KubeVirt bei 26 Prozent der Kubernetes-Nutzer im Einsatz ist, bei Unternehmen mit über 5.000 Mitarbeitern sogar bei 52 Prozent. Red Hat meldet eine um ein Vielfaches gestiegene Akzeptanz seit der VMware-Übernahme durch Broadcom. Als die Lizenzkrise eine echte Migrationsdiskussion erzwang, nutzten einige Teams dies, um die Wartung zweier Plattformen einzustellen.
Doch es handelt sich um keine einfache Lösung. Derselbe Bericht von Spectro Cloud ergab, dass 45 Prozent der Anwender auf anhaltende Herausforderungen beim persistenten Speicher stoßen und 38 Prozent auf internen Widerstand von Teams mit fundiertem VMware-Fachwissen stoßen. Die Live-Migration verbessert sich, ist aber noch nicht ausgereift. Wenn eine Infrastruktur zu 90 Prozent aus VMs besteht und ein Unternehmen in diesem Quartal etwas zum Laufen bringen muss, ist ein Hypervisor-Wechsel wahrscheinlich vorerst die richtige Entscheidung.
„Vorerst“ bedeutet jedoch Kosten, die im Lizenzvergleich nicht auftauchen. Jedes Jahr, in dem Unternehmen zwei Plattformen betreiben, zahlen sie mit Entwicklungszeit, Tooling-Kosten und den organisatorischen Reibungsverlusten zweier getrennter Betriebsmodelle. Die Teams, die auf eine Plattform konvergiert sind, haben meistens nicht nur ihre Broadcom-Rechnung gesenkt. Sie haben Infrastruktur-Migrationen von ihrer Roadmap gestrichen. Der Hypervisor-Wechsel löst das Problem dieses Jahres. Eine Control Plane löst das der nächsten zehn Jahre.
Sebastian Scheele ist CEO und Co-Gründer von Kubermatic.
