Unternehmen müssen auf verschiedenste Ressourcen, wie Kapital, Personal, Betriebsmittel, Material und Informations- und Kommunikationstechnik, zurückgreifen, um das gewünschte Endprodukt oder die Dienstleistung herstellen zu können. Diese Ressourcen müssen rechtzeitig und bedarfsgerecht geplant und gesteuert werden. Ein ERP-System übernimmt diese Aufgaben und bildet einen möglichst effizienten betrieblichen Wertschöpfungsprozess ab.
In produzierenden Unternehmen gilt die Materialbedarfsplanung als eine Kernfunktion Sie muss sicherstellen, dass alle für die Herstellung der Erzeugnisse und Komponenten erforderlichen Materialien an der richtigen Stelle, zur richtigen Zeit und in der richtigen Menge zur Verfügung stehen.
Deutsche Unternehmen zeigen bei Third-Party-Risiken europaweit die größte Bereitschaft, sich radikal von Lieferanten und Dienstleistern zu trennen. Und obwohl sie Geschäftsbeziehungen strenger managen als andere Länder, werden viele… Mehr lesen
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Intelligente Analytics, autonome Agenten und virtuelle Assistenten verändern das Procurement. KI krempelt Geschäftsprozesse um, auch in der Beschaffung und im Supply Chain Management. Die Algorithmen optimieren ganze Prozesse,… Mehr lesen
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Mieten anstelle von kaufen – dieser Ansatz hat such im Bereich der Baumaschinen oder Spezialgeräte bewährt. Doch dabei stehen Anwender oft vor einem Problem: Leerlaufphasen der teuren Maschinen… Mehr lesen
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Steigende Servicekosten, ineffiziente Technikereinsätze und unzufriedene Kunden – für Hersteller von Investitionsgütern ist das längst kein Ausnahmefall mehr. Oft liegt die Ursache nicht im fehlenden Personal, sondern in… Mehr lesen
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